這方面就需要突出我們機(jī)構(gòu)教育模式，還有就是名師介紹，孩子參加培訓(xùn)之后達(dá)到何種程度，以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化。

但在這篇文章里我卻看不到任何真誠的反思。在前年的觸寶年會上，我做了一場激情演講。

最終我們選擇了坦誠相對，召集了公司的所有Lead，告訴大家我們面臨的危機(jī)，并坦言需要大家的患難與共。他說那場演說讓很多員工產(chǎn)生了誤解，認(rèn)為是公司對自己的不信任。我要求下屬做到的，我也必定以身作則，沒有特權(quán)。

特別令人意外的是，我的本意是針對那些業(yè)績不達(dá)標(biāo)的員工，卻打擊了優(yōu)秀員工的積極性。為了快速發(fā)展，畫餅、打雞血、甚至洗腦式的激勵是不可避免的，可有時候做過頭了會適得其反。

當(dāng)你站在一個居高臨下的角度去說教時，他們的第一反應(yīng)可能是：又是套路!如何做到有效的激勵，這是一個很難的課題。

在決定撰文前，我糾結(jié)了很久。問答平臺就更不用說了，現(xiàn)在基本上只有專業(yè)的操作團(tuán)隊(duì)才能夠留下吧。

軟文外鏈對于很多人來說是個不錯的選擇，但是并不是所有人都能夠?qū)懗鐾陡寮墑e的軟文的，即使是偶爾能夠?qū)懗鲆黄茈y保證文章數(shù)量的持續(xù)寫作。做網(wǎng)站的大家都知道友情鏈接的重要性，但是面對2017年的新環(huán)境下，我們該如何做好網(wǎng)站友情鏈接呢？先來說說目前交換友情鏈接的大環(huán)境是怎么樣的，畢竟找到癥結(jié)所在，才好對癥下藥啊。

2.目標(biāo)延伸法當(dāng)你通過第一種方法，基本上找到了幾個合適的網(wǎng)站之后，大家可以使用愛站工具里面的友情鏈接檢測，當(dāng)然不是檢測你的網(wǎng)站，而是檢測那些已經(jīng)和你交換鏈接的網(wǎng)站，你要知道，既然他合適和你交換鏈接，那么已經(jīng)和他交換鏈接的網(wǎng)站同樣合適你，所以大家就可以在他的友鏈里面尋找合適的網(wǎng)站進(jìn)行申請了。那么問題來了，如何做好網(wǎng)站友情鏈接呢？昨天一個網(wǎng)站聯(lián)系金選博客，希望交換友情鏈接，我查詢了一下這個網(wǎng)站的seo基本信息，覺得合適，就互相交換了鏈接，后來這位站長希望我能夠推薦幾個同類型的網(wǎng)站，他去申請交換